Menjadi seorang direktur bukan hanya tentang memiliki jabatan tertinggi dalam organisasi. Peran tersebut menuntut kemampuan untuk melihat persoalan secara lebih luas, membangun sistem yang dapat berjalan secara konsisten, serta menetapkan arah jangka panjang bagi organisasi.
Pembahasan inilah yang menjadi fokus dalam talk show “Thinking like a Director: Strategic Leadership in Organizations” yang diselenggarakan oleh UC Online Learning. Acara ini menghadirkan dua profesional dengan pengalaman kepemimpinan di berbagai bidang, yaitu dr. Arti Indira, Mgizi, SpGK dan Sherli Tano.
dr. Arti Indira merupakan Founder Director Beautiful Group, sebuah ekosistem bisnis yang bergerak di bidang healthcare dan estetik. Berangkat dari latar belakang medis, ia menyelesaikan pendidikan kedokteran, Master of Nutrition Science, serta Clinical Nutrition Specialist dari Universitas Indonesia. Saat ini, ia juga sedang menempuh S2 Manajemen di UC Online Learning.
Sementara itu, Sherli Tano memiliki pengalaman panjang dalam posisi manajerial senior. Ia pernah menjalankan peran sebagai Commissioner di Panbill, Managing Director di Tanjung Sou Power dan Harapan Jaya Sentosa Batam, serta Chief Technical Director di Panbill Group. Lulusan Teknik Sipil Universitas Petra tersebut juga sedang melanjutkan pendidikan S2 Manajemen di UC Online Learning.
Dari Pemecah Masalah Menjadi Pembangun Sistem
Salah satu topik utama dalam talk show ini adalah perubahan pola pikir ketika seseorang memasuki posisi direktur. Seorang pemimpin tidak lagi cukup hanya terlibat dalam penyelesaian masalah operasional sehari-hari.
Sebaliknya, direktur perlu membangun tim, menyusun sistem, melakukan delegasi, dan menentukan arah organisasi. Pemimpin juga harus mampu melihat situasi melalui helicopter view agar tidak terjebak pada persoalan teknis yang seharusnya dapat diselesaikan oleh tim.
Diskusi ini turut memperkenalkan empat pilar penting dalam kepemimpinan, yaitu People, System, Data, dan Culture. Keempatnya mencakup kemampuan membentuk tim yang kompeten, menciptakan proses kerja yang jelas, mengambil keputusan berdasarkan data, serta menanamkan budaya organisasi yang sehat.
Selain membahas konsep kepemimpinan, kedua narasumber juga menjawab berbagai tantangan praktis. Mulai dari menjaga profesionalisme dalam bisnis keluarga, menangani ulasan pelanggan di Google, membangun kedisiplinan staf, hingga menciptakan lingkungan kerja yang efisien.
Talk show ini dapat menjadi referensi bagi pebisnis, profesional, mahasiswa, maupun siapa saja yang sedang mempersiapkan diri untuk memegang tanggung jawab kepemimpinan yang lebih besar.
Tonton video lengkap “Thinking like a Director: Strategic Leadership in Organizations” melalui kanal YouTube UC Online Learning untuk menyimak pengalaman dan pembahasan langsung dari kedua narasumber.
